PKO BP w strategii na lata 2025-27 zakłada zdolność do wypłaty dywidendy skupu akcji

Potrzeby emisyjne pod MREL bank szacuje na ok. 2 mld euro, PKO BP nie planuje emisji pod ewentualne akwizycje – poinformowali przedstawiciele banku. Akcjonariusze PKO Banku Polskiego zdecydują 23 kwietnia o upoważnieniu zarządu do nabywania do 10% akcji własnych w celu umorzenia za maksymalną kwotę 4,5 mld zł, wynika z uchwał na nadzwyczajne walne. Zarząd PKO Banku Polskiego proponuje akcjonariuszom, aby zgodzili się na skup akcji własnych. Łącznie program ten może opiewać na aż 6,5 mld zł, choć nie należy spodziewać się jego pełnej realizacji w jednym roku. To byłby miły dodatek do regularnej dywidendy z zysku za 2021 r. Biuro Maklerskie PKO Banku Polskiego pośredniczy w obsłudze kupna i sprzedaży znacznych pakietów papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu giełdowego.

Informacje o akcjonariuszach (stan na 30.09.2025 r.)

• W ramach obsługi transakcji pakietowych BM PKO Banku Polskiego zapewnia aktywne wyszukiwanie drugiej strony transakcji, uzgadniając obustronnie wielkość, cenę oraz terminy jej zawarcia i rozliczenia.
• Zgodnie z projektem, PKO BP chce utworzyć kapitał rezerwowy w wysokości 6,5 mld zł z przeznaczeniem na skup do 125 mln akcji własnych.
• Doświadczenie Biura Maklerskiego PKO Banku Polskiego w zakresie przeprowadzania wezwań umożliwia sprawne i szybkie wykonanie wszelkich operacji od uzyskania zgody KNF począwszy a skończywszy na technicznej organizacji transakcji.
• Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia.
• Przy obecnym kursie (36,9 zł) dałoby to stopę dywidendy rzędu 4,7 proc.
• Podał, że bank chce mieć nadwyżkę kapitałową, aby myśleć “w szczodry sposób” o akcjonariuszach banku.

To obok dywidendy rodzaj podziału zyskiem z akcjonariuszami, szczególnie popularny jest w USA, ale część spółek notowanych w Warszawie także regularnie je stosuje. Jeśli walory PKO BP zostałyby umorzone, poprawiłyby się wskaźniki wyceny i teoretycznie jedna akcja notowana na GPW powinna być droższa, co jest korzystne dla akcjonariuszy. Buy-back ma nad dywidendą tę zaletę, że umożliwia optymalizację podatkową (jeśli ktoś sprzedając akcje w skupie prowadzonym przez spółkę realizuje stratę, może obniżyć później podatek od innych zysków z giełdy).

To wierzchołek góry lodowej. Gigant bankowości inwestycyjnej o potencjale AI

Użytkownik może wyłączyć w swojej przeglądarce internetowej opcję przyjmowania ciasteczek, lub dostosować ich ustawienia. Podał, że bank chce mieć zoho workplace reimagines kontekst biznesowy i ciągłość w aplikacjach nadwyżkę kapitałową, aby myśleć “w szczodry sposób” o akcjonariuszach banku. “Jesteśmy sobie w stanie wyobrazić, że w horyzoncie strategii ROE może mieć nawet “dwójkę” z przodu – oczywiście zależy to od założeń, warunków” – powiedział Drabikowski. “Priorytetem jest rozwój organiczny i utrzymanie polityki dywidendowej, pozostałe opcje rozwojowe – w szczególności przejęcia – to jest opcja (…)” – dodał. Zaproszenie nie podlega zatwierdzeniu ani przekazaniu do Komisji Nadzoru Finansowego ani jakiegokolwiek innego organu administracji publicznej.

Według treści przyjętej Polityki dywidendowej dodatkowym narzędziem redystrybucji kapitałów jest możliwość nabycia akcji własnych w celu ich umorzenia. Nabycie akcji własnych w celu umorzenia w każdym przypadku wymaga uzyskania przez Bank uprzedniej zgody Komisji Nadzoru Finansowego. Realizacja nabycia akcji własnych może być dokonywana również w sytuacji, w której wartość księgowa akcji jest niższa niż ich aktualna cena rynkowa. Tygodniu zarząd PKO Banku Polskiego przyjął politykę dywidendową, zakładającą m.in., że dodatkowym narzędziem redystrybucji kapitałów jest skup akcji własnych w celu ich umorzenia. Bank poinformował o pomyśle skupu akcji własnych w projektach uchwał na zwyczajne walne zgromadzenie, które zostało zwołane na 12 maja.

Akcjonariusze PKO BP zdecydują o skupie akcji własnych

(powodem ujemnego wyniku były duże rezerwy przygotowane na ugody z frankowiczami). Paweł Gruza, wiceprezes banku kierujący pracami zarządu podał, że obecnie bank nie przewiduje emisji akcji związanej z ewentualnymi przejęciami. “Przede wszystkim w ślad za spadającymi stopami będzie się odwracał efekt ujemnej wyceny portfela papierów wartościowych, mamy tam 11 mld zł – można powiedzieć – takiego “negatywnego bufora” – powiedział Drabikowski. Ponadto, bank utrzyma bufor kapitałowy na wypadek wystąpienia niekorzystnych zdarzeń, jak również na pokrycie ewentualnych dodatkowych potrzeb kapitałowych związanych z zaangażowaniem w kredyty walutowe, zaznaczono. Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe.

Państwowy przewoźnik mocno zyskał w oczach inwestorów. Odkrył karty

Podał, że wymogi kapitałowe bank może optymalizować poprzez min. sekurytyzacje portfeli kredytowych. PKO BP w opublikowanej w czwartek strategii podał, że wskaźnik ROE w 2025 r., będzie powyżej 12 proc. Drabikowski powiedział, że bank widzi szereg czynników sprzyjającej jego pozycji kapitałowej. Polityka dywidendowa Banku zakłada intencję stabilnego wypłacania dywidendy w długim terminie wypłat dywidendy, z zachowaniem zasady ostrożnego zarządzania Bankiem i Grupą Kapitałową Banku. Serwis wykorzystuje ciasteczka w celu ułatwienia korzystania i realizacji niektórych funkcjonalności takich jak automatyczne logowanie powracającego użytkownika czy odbieranie statystycznych o oglądalności.

• Poprzez wysokość wskaźników płynności, bank będzie w stanie sfinansować skup do 10% akcji własnych i nie wpłynie to na pogorszenie płynności finansowej banku.
• Zarobku z 2021 r., który w ujęciu jednostkowym (ten bowiem podlega podziałowi z akcjonariuszami) wyniósł 4,6 mld zł.
• Podał, że wymogi kapitałowe bank może optymalizować poprzez min. sekurytyzacje portfeli kredytowych.
• Zaproponowana konstrukcja odkupu akcji własnych umożliwi zainteresowanym akcjonariuszom uczestnictwo w nim na równych i przejrzystych zasadach, zaś biorąc pod uwagę wyposażenie kapitałowe banku będące na bezpiecznym poziomie, nie zakłóci rozwoju działalności biznesowej i realizacji celów strategicznych” – czytamy w uzasadnieniu.

Ani Zaproszenie, ani informacje zawarte na niniejszej stronie internetowej nie stanowią też rekomendacji ani porady inwestycyjnej, ani jakiejkolwiek innej rekomendacji, porady prawnej lub podatkowej, ani też nie są wskazaniem, iż jakakolwiek inwestycja lub strategia jest odpowiednia w indywidualnej sytuacji jakiejkolwiek osoby lub podmiotu, który zamierza odpowiedzieć na Zaproszenie. W sprawach związanych z Zaproszeniem akcjonariusze, do których jest skierowane Zaproszenie, według własnego uznania powinni skorzystać z porady doradców inwestycyjnych, prawnych lub podatkowych. Akcjonariusz odpowiadający na Zaproszenie ponosi wszelkie konsekwencje prawne, finansowe lub podatkowe podejmowanych decyzji inwestycyjnych. Akcjonariusze zainteresowani sprzedażą akcji, o których mowa w Zaproszeniu powinni we własnym zakresie zapoznać się szczegółowo z treścią Zaproszenia oraz z publicznie dostępnymi informacjami dotyczącymi Spółki, a także dokładnie przeanalizować i ocenić te informacje, a ich decyzja odnośnie sprzedaży akcji Spółki powinna być oparta na takiej analizie, jaką sami uznają za stosowną.

Wspomniane 5,5 mld zł może powiększyć się jeszcze o kolejne 2,3 mld zł, które mają zasilić ten kapitał (to połowa jednostkowego zysku z 2021 r.). Akcjonariusze zdecydować mają o utworzeniu w ramach kapitałów rezerwowych kapitału rezerwowego w wysokości 6,5 mld zł z przeznaczeniem na rozliczenie nabycia akcji własnych. Z siedzibą w Łodzi („Spółka”) zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółki („Zaproszenie”). Biuro Maklerskie PKO Banku Polskiego pełni rolę podmiotu pośredniczącego w przeprowadzeniu i rozrachunku transakcji w ramach Zaproszenia. “Biorąc pod uwagę sytuację płynnościową banku, określaną m.in.

Poprzez wysokość wskaźników płynności, bank będzie w stanie sfinansować skup do 10% akcji własnych i nie wpłynie to na pogorszenie płynności finansowej banku. Zaproponowana konstrukcja odkupu akcji własnych umożliwi zainteresowanym akcjonariuszom uczestnictwo w nim na równych i przejrzystych zasadach, zaś biorąc pod uwagę wyposażenie kapitałowe banku będące na bezpiecznym poziomie, nie zakłóci rozwoju działalności biznesowej i realizacji celów strategicznych” – czytamy w uzasadnieniu. Druga propozycja redystrybucji zysku do akcjonariuszy to buy back. Zgodnie z projektem, PKO BP chce utworzyć kapitał rezerwowy w wysokości 6,5 mld zł z przeznaczeniem na skup do 125 mln akcji własnych. Spółka giełdowa kupuje na rynku lub w ramach zaproszenia (coś w rodzaju wezwania) własne akcje.

Zaproszenie do składania ofert sprzedaży akcji.pdf

W przypadku dywidendy bowiem podatek od zysku kapitałowego pobierany jest od razu. Z drugiej strony dywidenda ma tę zaletę, że nie trzeba sprzedawać akcji, aby uzyskać przypływ gotówki. Priorytetem PKO BP w nowej strategii jest rozwój organiczny i utrzymanie polityki dywidendowej. Bank ocenia, że także skup akcji może okazać się atrakcyjnym sposobem dystrybucji kapitału.

Zaprezentowane informacje służą wyłącznie celom promocyjnym lub reklamowym. Ani Zaproszenie, ani informacje zawarte na niniejszej stronie internetowej nie stanowią publicznego wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji w rozumieniu ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. O ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, oferty w rozumieniu art. 66 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. – Kodeks cywilny, jak również nie stanowią oferty zakupu ani nie nakłaniają do sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych, w szczególności w jakimkolwiek państwie, w którym składanie tego rodzaju oferty lub nakłanianie do sprzedaży papierów wartościowych byłoby niezgodne z prawem lub wymagałoby jakichkolwiek zezwoleń, powiadomień lub rejestracji.

PKO BP otrzymał od KNF zalecenie wypłacenia dywidendy nie większej niż 50 proc. Zarobku z 2021 r., który w ujęciu jednostkowym (ten bowiem podlega podziałowi z akcjonariuszami) wyniósł 4,6 mld zł. Zarząd banku zarekomendował więc wypłatę maksymalnej możliwej kwoty, czyli blisko 2,3 mld zł. Przy obecnym kursie (36,9 zł) dałoby to stopę dywidendy rzędu 4,7 proc. Jeszcze nie ma terminu walnego zgromadzenia, dnia dywidendy ani terminu jej wypłaty. Lider polskiego sektora bankowego nie był w stanie wypłacić dywidendy ze względu na stratę, którą zanotował w 2020 r.

Jak podano, w ocenie zarządu, bank posiada nadwyżkę kapitałów, a co za tym idzie funduszy własnych, odzwierciedlaną poprzez poziomy współczynników wypłacalności oraz dźwigni, pozwalających na przeprowadzenie programu skupu akcji własnych. Akcjonariusze zdecydują o utworzeniu kapitału rezerwowego w wysokości 4,5 mld zł z przeznaczeniem na skup akcji własnych. Jak podano, w ocenie zarządu, bank posiada nadwyżkę kapitałów, a co za tym idzie funduszy własnych, odzwierciedlaną poprzez poziomy współczynników wypłacalności oraz dźwigni, pozwalających na przeprowadzenie programu skupu akcji własnych. Przypomnijmy, że PKO BP ma 5,5 mld zł pochodzących z niepodzielonych zysków. Potencjalnie te środki mogą trafić na dywidendę lub właśnie skup akcji własnych.